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Manager l’innovation autrement, ouvrage phare pour les entreprises

manager innovation« Manager l’innovation autrement »de Roland Robeveille, publié à GERESO édition, est un ouvrage qui s’adresse plus particulièrement aux dirigeants d’entreprises, aussi bien pour des  TPE qu’à des sociétés cotées. Cependant, ceux qui s’intéressent aux techniques de management pourront également trouver leur bonheur dans ce livre. Roland Robeveille est docteur en gestion, ancien responsable de ressources humaines, il  donne aujourd’hui des cours en masters RH et management de l’innovation à l’ENSTA et l’université de Versailles.

A travers son ouvrage, écrit d’une manière assez simple dans le but de s’adresser à un plus grand nombre, il va aider les entreprises à innover avec de nombreux conseils. Ce livre a pour vocation de placer votre entreprise dans une trajectoire d’innovation volontaire et dynamique.

Il nous montre que la plupart des entreprises françaises ont un retard de productivité par rapport à leurs concurrents étrangers, l’Allemagne notamment.  Beaucoup de ces entreprises sont en déclin. Il va tout d’abord chercher à connaitre les raisons et les solutions qui pourraient palier à ce problème, pour ensuite nous expliquer que l’innovation est un facteur de réussite. Innover est une solution sûre pour la réussite de l’entreprise et son maintien sur le marché. Les entreprises qui ont su se maintenir à travers le temps sont en grande partie celles qui n’ont pas cessées d’innover.

Dans un marché mondialisé avec une concurrence de plus en plus accrue, l’innovation est un moyen de se démarquer et même de pouvoir survivre pour une entreprise. C’est un facteur de différenciation. L’auteur va nous expliquer ce qu’est réellement l’innovation ; bien cerner ce concept permet de mieux s’y adapter.

Il va s’intéresser à des cas d’entreprises, qui représentent un exemple de réussite. Il se penche par exemple sur le cas de l’entreprise Google et ce qui a fait sa réussite. L’organisation de travail de Google, l’adhocratie est très bien expliquée à travers cet ouvrage. Roland Robeveille nous présente les avantages de l’adoption d’une telle organisation. Il nous présente également plusieurs types d’organisations du travail avec leurs avantages et leurs inconvénients. Il rapproche cette partie de son ouvrage aux théories de Mintzberg, théories qui sont très intéressantes et qui constituent un point stratégique pour l’entreprise et sa réussite. L’adaptation de Google à de nouvelles technologies de plus en plus performantes et innovantes a aussi permis de contribuer à son succès grandissant. Les nouvelles technologies ne sont donc pas à négliger.

Le cas d’Apple et sa réussite avec notamment son image de marque y est également consacré. Comment ces grandes entreprises sont parvenues à innover, à adopter des images de marques et à être des modèles pour les autres entreprises? L’auteur réussi avec brio à nous expliquer les raisons de leur succès phénoménal.

Vous verrez donc différentes stratégies qui y sont abordées. Vous aurez donc la possibilité de vous adapter un peu mieux à cette concurrence permanente et cette demande d’innovation toujours plus importante. A travers différents modèles de réussite présentés et des exemples d’échecs, ce livre « Manager l’innovation autrement » peut être un atout phare pour redonner un nouveau souffle à votre entreprise.

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