5 conseils pour gérer les risques de votre entreprise

Chaque type d’entreprise est exposé à un niveau de risque financier, juridique ou opérationnel. La fréquence et la gravité de ces risques dépendent du type de services ou de biens fournis par l’entreprise, de facteurs externes tels que la géographie et l’ensemble de l’économie, ainsi que de l’utilisation par l’entreprise de stratégies de gestion des risques.

Les entreprises qui adoptent une approche de planification stratégique basée sur les risques ont plus de chances de prospérer. La capacité d’atténuer, d’éviter, de transférer et d’accepter les risques de manière efficace peut minimiser l’impact d’une circonstance imprévue et accélérer la capacité de reprise d’une entreprise. Les experts qui s’attaquent à des situations imprévues susceptibles de paralyser une entreprise lancent souvent une agence enquête de solvabilité qui fournit des services de conseil et de formation aux clients.

Vous trouverez ci-dessous une liste de cinq risques courants identifiables:

Risque défini

Afin de créer une stratégie de gestion des risques efficace, vous devez d’abord comprendre le concept de risque. Ainsi, le risque d’entreprise est la possibilité que votre entreprise ou votre division soit confrontée à une situation négative non intentionnelle.

Savoir ce qui est à prendre et à éviter est la clé. C’est là que la gestion des risques entre en jeu.

Qu’est-ce que la gestion des risques?

La gestion des risques consiste à identifier et à minimiser les risques auxquels votre entreprise est exposée. Une fois que vous avez identifié les risques spécifiques à votre entreprise, vous pouvez mettre en place plusieurs stratégies pour les gérer efficacement.

1. Observez les procédures de sécurité

Il est essentiel de respecter les réglementations de votre secteur en matière de santé et de sécurité au travail et le respect de ces règles constitue la première étape pour réduire les risques de votre entreprise. Par exemple, si vous travaillez dans le secteur de la construction, assurez-vous que tout le monde sur le site porte un casque protecteur n’est pas facultatif, c’est impératif.

2. Prendre des mesures préventives

Les risques spécifiques à votre entreprise ne sont pas toujours couverts par les consignes de SST. La direction doit examiner ce qu’il en est et mettre en place des mesures préventives pour réduire l’exposition de l’entreprise à celles-ci. Par exemple, insister pour que les mots de passe de l’entreprise ne soient pas partagés avec l’entreprise peut empêcher une éventuelle violation des données.

3. Surveiller les risques

L’identification de vos risques et de vos stratégies de réduction des risques constitue la première étape d’une gestion efficace de vos risques. Toutefois, la gestion des risques ne s’arrête pas là. Les risques de votre entreprise doivent être constamment affinés et mis à jour au fur et à mesure de l’évolution de l’entreprise. Les changements au sein de votre secteur, de la structure de réglementation, de la situation des fournisseurs, du comportement des clients ou de la conjoncture économique peuvent tous avoir une incidence positive ou négative sur votre portefeuille de risques.

4. Soyez assuré

Les risques qui ne peuvent pas être facilement gérés ou atténués peuvent être couverts par une assurance. Par exemple, le vol, les dommages causés par les intempéries et le risque de poursuite en justice d’un employé sont presque impossibles à prédire. En tant que propriétaire d’entreprise, vous pouvez accéder à un large éventail de polices d’assurance pour trouver la couverture la plus appropriée pour votre entreprise ou vos actifs.

5. Créer un plan de réponse aux risques

Atténuer et éviter les risques font partie intégrante de la gestion des risques, mais ils ne peuvent pas arrêter tous les risques. La mise en place d’un plan de gestion des risques efficace aidera votre organisation à récupérer en cas de risque. Les plans d’urgence et de sauvegarde peuvent vous aider à vous assurer que vos opérations et vos systèmes sont aussi résilients que possible.

Conclusion

La gestion efficace des risques de votre entreprise nécessite des efforts et de l’expertise, mais c’est une partie importante de vos opérations stratégiques. Savoir quand il est ou non opportun de prendre des risques et quels risques en valent la peine influe grandement sur le succès de votre entreprise.

Adressez-vous à votre représentant en assurance pour obtenir plus de conseils et astuces sur la gestion des risques de votre entreprise.