Le niveau requis pour le poste
Par ailleurs, en tant que dirigeant, vous êtes tenu de gérer l’entreprise. Ce dernier implique de prendre des décisions quotidiennes et par la même occasion de projeter des actions de stratégies qui influencent directement la trésorerie de l’entreprise. Le dirigeant se charge du lancement d’un plan de communication et participe effectivement à un salon professionnel tout en accordant une remise vis-à-vis de tel ou tel client. Cependant, il ne faut pas oublier le management des effectifs.
Les missions du comptable
La coordination de la comptabilité dans une entreprise
Il existe deux différentes manières de gérer la comptabilité de l’entreprise. Toutefois, même si vous êtes tenu de la comptabilité de l’entreprise, la gestion n’est pas à prendre à la légère, car le développement d’une firme dépend en grande partie de la bonne gestion. Toutefois, il y a la gestion en interne et la délégation à un tiers.
Lorsque le dirigeant opte pour une organisation en interne, cela signifie que l’entreprise TPE ou PME doit alors coordonner sa branche de comptabilité elle-même. Toutefois, lorsqu’il s’agit d’une plus grosse firme, afin de de mieux servir le dirigeant, la boite a créé un espace dédié notamment le service comptable qui se charge des embauches en termes de comptables et de chefs comptables.
Par ailleurs, les équipes de l’entreprise sont chacune tenue d’effectuer les missions suivantes à savoir :
• Choisir et personnaliser le plan comptable adapté à l’entreprise,
• Réceptionner tous les documents, faire la saisie comptable, numéroter et classer chaque pièce comptable,
• Etablir des déclarations fiscales telles que la TVA, la déclaration de résultat et autres,
• Réaliser des inventaires et établir des comptes annuels tant sur le plan bilan que sur le compte de résultat et dépôt ;
• Clôturer tous les comptes de l’entreprise, et se charger de l’ouverture de l’exercice suivant.
Les avantages de procéder à cette gestion
Toutefois, les grosses firmes trouvent un avantage en sus à savoir la cohérence de la comptabilité avec leur organisation d’informations. Par ailleurs, lorsque leurs services prennent les informations se trouvant dans la base de données commune, l’inclusion de la comptabilité permettra au dirigeant d’avoir plus de performance et de crédibilité. En réalité, cette option de gestion est une solution moins coûteuse que de faire appel au service d’un comptable en externe.
Inconvénients de la gestion en interne
• L’externalisation totale : Dans cette formule, la gestion de la finance de l’entreprise est attribuée à l’expert-comptable.
• L’externalisation partielle : Pour ce qui est de cette formule, la firme effectue à la saisie des pièces comptables tout en se chargeant effectivement du bilan de fin d’année. Le seul travail de l’expert-comptable est donc de réviser les comptes résultats.
En outre, quelles que soient les activités de l’entreprise en question, la bonne gestion de la comptabilité tient un rôle très important. Par ailleurs, la connaissance de l’état de santé financière de l’entreprise décline de cette bonne gestion.